事業環境の変化が加速し、人材の価値観や働き方が多様化する今、組織の競争力を左右するのは「率直な情報がどれだけ速く、正確に組織内を流れるか」です。
しかし多くの職場では、「相手を傷つけたくない」「どう伝えればよいかわからない」という遠慮から、必要なフィードバックが先送りされています。
その結果、個人は自らの課題や強みに気づく機会を失い、成長の手応えを得られないまま、組織では問題の発見が遅れ、意思決定の質と変化への対応速度が静かに奪われています。

本セミナーでは、フィードバックを定期面談の技法としてではなく、個人の成長と、組織の学習速度・実行力を高める経営基盤として捉え直します。伝える力と受け止める力（コーチャビリティ）を組織全体で高めることが、エンゲージメント、人材定着、イノベーション創出にどう結びつくのかを、組織におけるフィードバックの実態や、率直な対話が機能している企業との違いを交えて解説します。
皆様が、自組織のフィードバック文化を点検し、持続的な競争力につながる次の一手を描くための視点をご提供します。

📌このような方におすすめ

■プログラム

1.はじめに

2.多様化する職場におけるフィードバックの現状と課題

3.伝える力・受け止める力を高めるフィードバックの考え方

4.フィードバック文化の醸成に向けて

5.まとめ

　※内容は予告なく変更する場合がございます。

■スピーカー
株式会社日本能率協会マネジメントセンター　パートナーコンサルタント

小林 智明（コバヤシ トモアキ）

人材育成・キャリア開発を専門とするコンサルタントとして、多くの企業で組織開発や人材育成、各種研修の支援に従事。
また、研修講師やファシリテーターに加え、経営層幹部へのコーチングにも携わり、企業の成長を支える人材・組織づくりを支援している。

■資格・スキル

厚生労働省認定 産業カウンセラー、キャリアコンサルティング協議会　キャリアコンサルタント（国家資格）、DiSC認定インストラクター、日本成人病予防協会認定　健康管理士一般指導員、　米国NLP協会認定 NLPプラクティショナー、JTBモチベーションズ認定 MSQ（モチベーション診断）インストラクター

株式会社日本能率協会マネジメントセンター
ラーニングイノベーション本部 Director

上田 捷悟（ウエダ ショウゴ）
新規事業開発の推進のほか、企業の人材育成や組織開発の支援に従事。

同社
ラーニングイノベーション本部 事業開発部エンゲージメント開発センター

小松 瑠南（コマツ ルナ）

■オンラインセミナーご参加にあたって

本セミナーは、動画配信プラットフォーム「ネクプロ」を使用して開催いたします。

Webセミナーご参加前に、下記URLにアクセスしていただき、正常に視聴できるかご確認をお願いします。

https://jmam-hrm.v2.nex-pro.com/live_check

※同業他社の方、個人の方のお申込みはお断りする場合があります。

■キャンセルならびに本セミナーに関するお問い合わせ

お申込みのキャンセルならびに本セミナーに関するご質問については

下記事務局までご連絡ください

JMAMセミナー事務局　jmam_seminar@jmam.co.jp