生成AIの普及、働き方の多様化、若手の価値観変化、
管理職に求められる役割の拡張により、
課長・部長層の育成は大きな見直しの時期を迎えています。

これまでの管理職育成は、昇格時研修や階層別研修を中心に、
知識・スキルを一定期間で付与する形式が一般的でした。

しかし現在は、対話、1on1、フィードバック、心理的安全性、エンゲージメント、
AI活用、部門を越えた変革推進など、管理職に求められるテーマが広がっています。

本セミナーでは、JMAMの調査データをもとに、
課長・部長層に求められる育成テーマを整理し、
「単発研修」で終わらない、実践・定着までを意識した管理職育成体系と、
プログラム設計のヒントをご提供します。

■プログラム

１．なぜ今、管理職育成の再設計が必要なのか

２．データで見る、管理職を取り巻く変化

３．ポジティブ管理職に見られる特徴から考える育成テーマ

４．課長・部長で異なる育成課題を整理する

５．単発で終わらせない管理職育成の設計ヒント

■スピーカー

斎木 輝之（さいき てるゆき）
株式会社日本能率協会マネジメントセンター    
ラーニングイノベーション本部 副本部長
Learning Design メディア統括責任者

営業部門やマーケティング部門を経験しながら、企業の「組織開発」や「人材開発」の支援をおこなう。
2026年より、開発部門とマーケティング本部を統合したラーニングイノベーション本部に在籍。
新人・若手や管理職の育成、エンゲージメント向上などに関するテーマでは意識調査、
新サービス開発、セミナーなど幅広く担当。
セミナーの参加企業は延べ2,000社を超え、新聞、雑誌など多数のメディアで
紹介されている。

■このような方におすすめ

■課長・部長育成を「単発研修」で終わらせず、体系的な育成プログラムへ見直したい方

■管理職に求める役割や育成テーマを整理し、階層別の育成設計を検討したい方

■研修・アセスメント・職場実践・振り返りなどを組み合わせ、行動変容・定着につながる
　施策を検討している方

■オンラインセミナーご参加にあたって

本セミナーは、動画配信プラットフォーム「ネクプロ」を使用して開催いたします。

Webセミナーご参加前に、下記URLにアクセスしていただき、

正常に視聴できるかご確認をお願いします。

https://jmam-hrm.v2.nex-pro.com/live_check

また、個人ならびに教育サービスを提供している企業様のお申し込みはお断りしております。

■キャンセルならびに本セミナーに関するお問い合わせ

お申込みのキャンセルならびに本セミナーに関するご質問については
下記事務局までご連絡ください

JMAMセミナー事務局　jmam_seminar@jmam.co.jp